图书馆整改问题台账
作者:图书馆办公室 发布时间:2014-09-29 16:16:20
报送时间:2014-9-9
| 整改 类别 |
序号 |
整改事项 |
整改措施 |
进展情况 |
完成 时限 |
| 近中期整改事项 |
1 |
解决读者找书难问题 |
1、通过入馆教育、网上咨询台等渠道引导读者正确的文献查找方法 2、根据财政预算购置查询机 |
正在进行 |
2014年9月30日之前 |
| 2 |
图书馆内外墙上张贴宣传文明标语 |
1、制作相应文明提示宣传牌 2、在图书馆大厅内安装LED显示屏,进行文明标语、馆藏资料等方面的宣传。 |
正在进行 |
2014年9月30日之前 |
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| 3 |
改善电子阅览室室内环境问题 |
加强空调、排风扇等降温设备的维护
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正在进行 |
2014年9月30日之前 |
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| 4 |
图书馆教师饮水问题 |
申请经费,增加饮水设备 |
正在进行 |
2014年9月30日之前 |
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| 5 |
读者反映图书馆开门太晚;并且借书时间不合理问题 |
1、早上提前10分钟(8点20分)开放各阅览室。 2、采用学生监督、领导检查、调取监控等措施保证书库的开门时间。 3、调整借还书时间,全天可借还。 |
完成 |
2014年6月30日之前 |
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| 6 |
读者在书库谈恋爱、吃东西的问题 |
1、加强值班老师巡逻制度的落实,及时制止不文明现象。 2、加强宣传,加强入馆教育,张贴文明标语等措施引导学生自觉遵守图书馆规章制度。 |
完成 |
2014年6月30日之前 |
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| 7 |
阅览室门口报警器声音太大,影响读者学习问题 |
对各个楼层报警器进行调试,把报警器声音对读者的影响降到了最低。 |
完成 |
2014年5月6日之前 |
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| 8 |
各阅览室之间的沟通不到位问题 |
1、不定期召开楼层负责人交流会议,增进沟通,促进工作的顺利进行。 2、多组织文体活动,促进图书馆文化建设,在馆内形成团结向上的良好氛围。 |
完成 |
2014年6月30日之前 |
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| 远期整改事项 |
1 |
教职工所借纸质图书资料超期问题 |
1、通过邮箱、电话、短信等多种通知全院教职工归还超期图书 2、完善教师借还书制度 |
正在进行 |
2014年12月30日之前 |
| 2 |
新书较少,图书陈旧,专业性书籍少;书籍更新速度慢问题 |
1、通过网上咨询台、读者留言板等渠道,让读者推荐所需书目; 2、邀请一线教师推荐书目、现场采书; 3、在图书馆网站上增设留言板,进一步了解读者的文献需求; 4、在遵守学院物资采购办法等相关规定的前提下,采取集中采购与零星采购相结合的方法及时更新图书。 |
正在进行 |
长期坚持 |
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| 3 |
进一步加强部门工作督导,提高图书馆服务质量与水平问题 |
1、落实《图书馆日常工作考评办法》,完善图书馆相关制度。 2、采取留言板等监督机制来监督馆员。 3、通过读者座谈会、调查问卷等多种形式了解、改善值班老师服务水平和服务态度。 |
正在进行 |
长期坚持 |
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| 4 |
书库书籍乱架现象 |
1、书库采用责任承包制,把书架分包给图书管理员。 2、利用勤工俭学学生、读者协会学生和义工协助调整乱架图书。 3、引导学生自觉把阅读完的图书放回原位。 |
正在进行 |
长期坚持 |
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| 5 |
图书馆举办的读书活动太少 |
1、加大宣传读书节活动。 2、吸纳读者献计献策,增加读书活动,引导读者爱读书,读好书。 |
正在进行 |
长期坚持 |
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| 6 |
图书、数字资源等馆藏资源推介不到位 |
1、利用新生入馆教育向新生介绍图书报刊、数字资源等馆藏资源使用方法。 2、利用专题讲座,介绍数字资源的使用方法。 3、利用读书活动、显示屏渠道进行宣传。 |
正在进行 |
长期坚持 |
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| 7 |
关于深入一线的思想工作显得较薄弱,关注职工心理变化及承受能力不够的问题 |
1、关心职工。对职工因病住院或生孩子等与生活的有关事情,图书馆领导及时探望、关心和问候。 2、楼层负责人要定期对所在楼层人员思想、工作、生活状况进行了解,并将特殊情况汇报给部门负责人和主管院长。 3、针对馆员关注的热点、难点问题,及时研究解决方案,必要时形成议案提交教职工代表大会讨论通过。 |
正在进行 |
长期坚持 |
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| 8 |
图书馆老师外出学习机会太少 |
1、及时关注国家图书馆、省高校图工委等单位培训信息,派遣老师代表有针对性的参加业务学习; 2、加强与兄弟院校图书馆的沟通,互相参观考察、学习经验 |
正在进行 |
长期坚持 |
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| 9 |
图书馆水电资源浪费、水电维护不及时问题 |
1、加强巡视,注重水电使用情况,发现紧急情况首先采取断水断电措施,以保障安全,然后第一时间联系后勤管理处相关责任人进行维修; 2、部分照明设备、卫生间设备等问题每天晚上统一汇总后报至图书馆办公室,经办公室汇总后每个工作日的上午9:00之前报至后勤管理处; 3、如遇重要设施维护,经图书馆负责人与后勤管理处负责人沟通处理。 |
正在进行 |
长期坚持 |