旅游管理系教研室主任岗位职责

1、在系教学主管领导指导下，负责本教研室的理论和实践教学及科研管理等工作。

2、组织制定本教研室发展规划和学期（学年）工作计划以及有关专业教学改革、课程建设改革规划和年度工作计划并报系行政会议讨论通过后组织实施。

3、负责课程（专业）建设，组织落实重点专业、重点课程建设规划，积极组织申报新专业和各级重点专业、特色专业、精品课程。

4、负责制定、落实课堂教学计划，定期听课，抽查教案或讲稿。研讨制定所承担课程的教学大纲、实践教学方案、实训和实习指导书、课程设计等，积极推进实践教学改革和实践基地建设。

5、在系行政指导下，抓好教材建设工作，制定和报批教材使用和征订计划，组织编写教材和相关教学教辅资料，保证教材质量。

6、负责分配本教研室教师教学任务，提出开课教师名单，安排教学任务，核对教师工作量，报系行政审批。

7、组织检查教师的备课、上课、作业批改、授课计划执行等工作情况，主动收集和听取学生评教意见，定期考评和通报教师教学情况。

8、负责执行教研室的工作制度，完成对该教研室教师的教学评估，组织对教研室各项教学工作的检查。如调阅教师的讲稿（或教案）、不通知的检查性听课、检查教学日历与实际教学进度是否相符等。

9、组织本教研室教师学习党的方针政策和教育理论、法规和学院教学管理文件，积极开展各项教学竞赛、学术研讨、课题申报与实施等教研教改活动。

10、组织落实期末考试工作，建立和完善试题库，逐步实行教考分离，负责审查试题，安排阅卷及试卷分析。做好学期工作总结，向系副主任和全室成员报告。

11、组织创建优良教风教研室工作。搞好教研室制度建设，制定和落实例会制度、听评课制度、教学文件档案及有关设备管理制度。

12、对本教研室人员的配备、调入、调出、调整、晋升职称、提升工资和奖惩提出自己意见。学院和系部应尽量尊重教研室主任的意见。为青年教师配备好指导教师，协助系（部）抓好学科专业梯队建设。

13、教研室主任在任期内，要制定教学规划和目标，院、系（部）定期检查教研室规划实施情况和教研室主任职责执行情况，作出评价，作为评选先进和奖励的依据。

14、定期召开教研室会议，贯彻和实施院、系（部）领导的工作部署，研究解决工作中存在的问题。注意调动和充分发挥教研室每个成员的积极性，形成团结协作的风气。教研室主任要经常向系行政负责人请示和汇报工作，及时反映群众的意见和要求，召开学生座谈会，征求对教学工作的意见。

15、每学年末，教研室主任应组织对每个教研室成员的政治思想表现（包括工作态度）、教学工作、科研工作、实验室建设工作、进修提高情况等进行全面考核和评估。

16、与教师党支部配合，协助搞好教研室的思想政治工作。教研室的重大工作，应与教师党支部协商，取得党支部的支持。

17、完成系行政负责人交办的其他工作。